哈密三措并舉培育企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化總監(jiān)
10月10日從新疆維吾爾自治區(qū)哈密市市場(chǎng)監(jiān)管局了解到,該局近日組織50家規(guī)上企業(yè)的技術(shù)骨干開(kāi)展專項(xiàng)培訓(xùn),三措并舉,系統(tǒng)推進(jìn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化總監(jiān)能力建設(shè),推動(dòng)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作從“有人管”向“專業(yè)管”升級(jí),助力當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
專題培訓(xùn)精準(zhǔn)賦能,夯實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化人才根基。該局依托市委黨校舉辦首屆企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化總監(jiān)專題培訓(xùn)班,聘請(qǐng)知名標(biāo)準(zhǔn)化專家現(xiàn)場(chǎng)授課,圍繞《國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展綱要》《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作指南》,深入講解企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)、實(shí)施路徑與管理實(shí)務(wù),有效提升學(xué)員的專業(yè)素養(yǎng)和實(shí)戰(zhàn)能力,為企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理隊(duì)伍建設(shè)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
實(shí)地研學(xué)樣板引領(lǐng),激發(fā)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)踐動(dòng)能。該局設(shè)置“現(xiàn)場(chǎng)考察+沉浸體驗(yàn)”環(huán)節(jié),組織學(xué)員赴哈密瓜鮮果產(chǎn)業(yè)鏈平臺(tái)服務(wù)中心實(shí)地觀摩。通過(guò)觀看宣傳片、聽(tīng)取講解、操作智能平臺(tái)等方式,學(xué)員全面了解從種植到銷售的全程標(biāo)準(zhǔn)化管理模式以及標(biāo)準(zhǔn)化在打通產(chǎn)業(yè)堵點(diǎn)、提升運(yùn)營(yíng)效能方面的關(guān)鍵作用,有效激發(fā)企業(yè)推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的內(nèi)生動(dòng)力。
座談交流精準(zhǔn)破題,疏通標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展梗阻。該局堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向與服務(wù)前置,設(shè)計(jì)涵蓋22項(xiàng)指標(biāo)的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況調(diào)查問(wèn)卷,全面摸排企業(yè)在人員配置、體系構(gòu)建等方面的實(shí)際情況與核心訴求。結(jié)合調(diào)研數(shù)據(jù),組織召開(kāi)政企座談會(huì),聚焦技術(shù)空心化、人才斷層、標(biāo)準(zhǔn)支撐不足等共性難題,建立“常態(tài)化溝通+動(dòng)態(tài)跟蹤”服務(wù)機(jī)制,推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化幫扶由“普惠式”向“定制化”轉(zhuǎn)變。
10月10日從新疆維吾爾自治區(qū)哈密市市場(chǎng)監(jiān)管局了解到,該局近日組織50家規(guī)上企業(yè)的技術(shù)骨干開(kāi)展專項(xiàng)培訓(xùn),三措并舉,系統(tǒng)推進(jìn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化總監(jiān)能力建設(shè),推動(dòng)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作從“有人管”向“專業(yè)管”升級(jí),助力當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
專題培訓(xùn)精準(zhǔn)賦能,夯實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化人才根基。該局依托市委黨校舉辦首屆企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化總監(jiān)專題培訓(xùn)班,聘請(qǐng)知名標(biāo)準(zhǔn)化專家現(xiàn)場(chǎng)授課,圍繞《國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展綱要》《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作指南》,深入講解企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)、實(shí)施路徑與管理實(shí)務(wù),有效提升學(xué)員的專業(yè)素養(yǎng)和實(shí)戰(zhàn)能力,為企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理隊(duì)伍建設(shè)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
實(shí)地研學(xué)樣板引領(lǐng),激發(fā)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)踐動(dòng)能。該局設(shè)置“現(xiàn)場(chǎng)考察+沉浸體驗(yàn)”環(huán)節(jié),組織學(xué)員赴哈密瓜鮮果產(chǎn)業(yè)鏈平臺(tái)服務(wù)中心實(shí)地觀摩。通過(guò)觀看宣傳片、聽(tīng)取講解、操作智能平臺(tái)等方式,學(xué)員全面了解從種植到銷售的全程標(biāo)準(zhǔn)化管理模式以及標(biāo)準(zhǔn)化在打通產(chǎn)業(yè)堵點(diǎn)、提升運(yùn)營(yíng)效能方面的關(guān)鍵作用,有效激發(fā)企業(yè)推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的內(nèi)生動(dòng)力。
座談交流精準(zhǔn)破題,疏通標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展梗阻。該局堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向與服務(wù)前置,設(shè)計(jì)涵蓋22項(xiàng)指標(biāo)的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況調(diào)查問(wèn)卷,全面摸排企業(yè)在人員配置、體系構(gòu)建等方面的實(shí)際情況與核心訴求。結(jié)合調(diào)研數(shù)據(jù),組織召開(kāi)政企座談會(huì),聚焦技術(shù)空心化、人才斷層、標(biāo)準(zhǔn)支撐不足等共性難題,建立“常態(tài)化溝通+動(dòng)態(tài)跟蹤”服務(wù)機(jī)制,推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化幫扶由“普惠式”向“定制化”轉(zhuǎn)變。
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