今年以來，重慶檢驗檢疫局以“質(zhì)量提升”活動為契機，積極有效地推進綜合行政管理體系的完善和運作，圍繞“提升質(zhì)量從我做起”的指導(dǎo)思想，切實提升局內(nèi)部質(zhì)量管理水平、提升質(zhì)檢系統(tǒng)服務(wù)發(fā)展水平，從而增強對外貿(mào)企業(yè)的監(jiān)管能力和服務(wù)水平，體系建設(shè)初見成效。

科學(xué)構(gòu)建體系，重在長效。重慶檢驗檢疫局對工作中職責(zé)職能、戰(zhàn)略發(fā)展、組織機構(gòu)、執(zhí)法依據(jù)、工作流程、改進提高等關(guān)鍵性要素進行了歸納整理，采用“過程方法”來建立綜合行政管理體系，構(gòu)建了以檢驗檢疫行政執(zhí)法為主體、以技術(shù)保障和技術(shù)服務(wù)為支撐的檢驗檢疫行政執(zhí)法質(zhì)量管理體系。整個體系由管理過程、業(yè)務(wù)過程、支持過程構(gòu)成，并引出相應(yīng)的支持性文件，規(guī)定了該局不同業(yè)務(wù)區(qū)域中行政執(zhí)法、社會服務(wù)與管理的綜合要求和工作流程，建立了不斷適應(yīng)社會發(fā)展和經(jīng)濟發(fā)展的長效機制。

據(jù)悉，重慶檢驗檢疫局建設(shè)綜合行政管理體系以來，全局干部職工管理意識明顯增強，內(nèi)部工作關(guān)系進一步理順，各項管理工作步入規(guī)范化、程序化、標準化軌道；工作效率明顯提高，明確了內(nèi)部組織及人員的職責(zé)和權(quán)限，理順了內(nèi)部工作關(guān)系，實現(xiàn)了內(nèi)部各部門之間的和諧、有序、高效運轉(zhuǎn)；監(jiān)管能力顯著增強，梳理了執(zhí)法依據(jù)，明確了檢驗流程，統(tǒng)一了執(zhí)法標準，促使傳統(tǒng)的管理模式向標準化、程序化、文件化的管理模式轉(zhuǎn)變；服務(wù)水平進一步提升，自該體系運行以來，該局社會滿意率每年都達100%；全面建設(shè)整體提升，管理資源得到最大程度的發(fā)揮；檢測實力大幅增強，近年來建成國家重點實驗室兩個、區(qū)域性中心實驗室8個，建成重慶第二家艾滋病確證實驗室，獲省部級以上科研課題60余項。