自2025年5月集團(tuán)開展“大干100天”活動(dòng)以來，貴州正磷化工公司圍繞“大干100天”工作部署和2025年總體經(jīng)營目標(biāo)，以推進(jìn)金正大集團(tuán)“嚴(yán)管理 樹正氣 提效率 抓執(zhí)行 強(qiáng)監(jiān)督 嚴(yán)考核”十八字工作要求落地落實(shí)為抓手，通過裝置改造、工藝提升、設(shè)備維護(hù)、成本管控、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、制度優(yōu)化多種途徑，大幅提升員工工作積極性和產(chǎn)線生產(chǎn)效率，全力以赴“保生產(chǎn)、促銷售、搶發(fā)貨”。今年6月，貴州正磷化工公司磷銨月度產(chǎn)量突破開機(jī)以來歷史新高。

▲貴州正磷化工公司磷銨月度產(chǎn)量突破開機(jī)以來歷史新高

在裝置改造、工藝提升上，貴州正磷化工公司全員行動(dòng)，深入推進(jìn)生產(chǎn)過程精細(xì)化管理，全面排查裝置缺陷，制定詳實(shí)整改提升計(jì)劃等措施，進(jìn)一步釋放裝置產(chǎn)能和效能，大幅提升了磷礦石回收效率和高附加值產(chǎn)品占比，確保了此次磷銨產(chǎn)能的歷史性突破。

▲磷銨生產(chǎn)裝置

在設(shè)備維護(hù)、成本管控上，貴州正磷化工公司進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備管理工作力度，落實(shí)設(shè)備承包責(zé)任到人制度，梳理、評(píng)估設(shè)備匹配度，綜合考量收益率，通過舊設(shè)備改造利用、小成本改造、工藝流程優(yōu)化、新配方實(shí)驗(yàn)和優(yōu)化，提升前端主要原料儲(chǔ)備和沉降能力，嚴(yán)格把控生產(chǎn)過程監(jiān)督，落實(shí)責(zé)任考核，增強(qiáng)了車間綜合生產(chǎn)能力，在產(chǎn)量方面突破了歷史記錄，在成本方面實(shí)現(xiàn)了高端產(chǎn)品占比大幅度提升，各項(xiàng)動(dòng)力能耗穩(wěn)定下降。

▲磷銨產(chǎn)品分裝線

在團(tuán)隊(duì)建設(shè)、制度優(yōu)化上，貴州正磷化工公司調(diào)整績效管理，優(yōu)化分配方案，杜絕“躺平”“吃大鍋飯”，充分激發(fā)員工積極性。同時(shí)落實(shí)崗位職責(zé)、強(qiáng)化責(zé)任監(jiān)督，并開展全員崗位職責(zé)培訓(xùn)和通關(guān)測(cè)評(píng)，嚴(yán)格把控生產(chǎn)過程監(jiān)督，落實(shí)責(zé)任考核，確保層層壓實(shí)各層級(jí)崗位職責(zé)，提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力和工作效率。

▲磷銨產(chǎn)品

▲等候發(fā)運(yùn)車輛

貴州正磷化工公司總經(jīng)理蹇民表示，貴州正磷化工公司磷銨月度產(chǎn)量取得重要突破，充分體現(xiàn)了團(tuán)隊(duì)智慧、拼搏精神和高效協(xié)作的成果。下一步，全體員工將繼續(xù)緊盯“大干100天”階段任務(wù)和2025年總體目標(biāo)不放松，強(qiáng)化落實(shí)集團(tuán)“十八字”工作要求，真抓實(shí)干、全力以赴，以優(yōu)異經(jīng)營成果為金正大集團(tuán)成立27周年獻(xiàn)禮。