培英聚力，賦能成長！為進一步提升車間班組長的管理水平與綜合素養(yǎng)，打造一支高素質、專業(yè)化的基層管理隊伍。4月19日上午9點，廣東威力2025年總第四期“培英計劃”班組長訓練營開營儀式在威力辦公大樓四樓會議中心隆重舉行。公司副總裁兼運營管理中心總監(jiān)、威力學院院長蔣波，制冷事業(yè)部執(zhí)行副總經理楊志強，微波爐事業(yè)部制造副總經理陳小平，洗衣機事業(yè)部制造副總經理張炎等管理人員及來自各事業(yè)部被推薦的35名優(yōu)秀班組長齊聚一堂，共同開啟這場知識與技能的提升之旅。

開營儀式現(xiàn)場，氛圍熱烈而莊重。公司副總裁蔣波為本次訓練營發(fā)表致辭，他肯定了 35 位班組長在基層管理崗位上的卓越表現(xiàn)，并勉勵各位班組長要常懷“空杯心態(tài)”，在干中學，在學中干，不斷實現(xiàn)個人能力的提升。蔣總特別指出，此次培訓不僅是公司對人才培養(yǎng)的高度重視，更是為各位班組長搭建的學習與成長平臺，希望大家能夠珍惜機會，全身心投入學習，將所學知識轉化為實際工作中的生產力，在崗位上發(fā)揮更大的價值。最后，蔣總對各事業(yè)部提出兩點要求：一是各車間新晉班組長必須經過威力“培英計劃”班組長訓練營的系統(tǒng)培訓；二是基層干部崗位出現(xiàn)空缺時，應優(yōu)先從訓練營學員中選取。

作為本期訓練營的班主任，洗衣機事業(yè)部制造副總經理張炎結合自己的成長經歷，著重介紹了本期訓練營的三大創(chuàng)新亮點：一是引入專業(yè)外請顧問團隊，圍繞公司效率提升與物流優(yōu)化等核心議題展開深度輔導；二是新增高效產線交流學習環(huán)節(jié)，為學員搭建與高效團隊對話的橋梁；三是設立優(yōu)秀學員特別通道，表現(xiàn)優(yōu)異者可獲得與制造副總、廠長近距離交流學習的寶貴機會。張總以“誠”和“快”二字為綱，對學員提出殷切期望。“誠”即要求學員保持誠心誠意的學習態(tài)度，享受求知過程，摒棄功利心態(tài)；“快”則強調快速響應、高效執(zhí)行，對培訓任務做到即時反饋、迅速落實。這番懇切寄語，恰似暗夜燈塔，為學員們照亮前行方向。

本次訓練營的課程內容豐富、形式多樣，采用內外部資源結合的方式，15 節(jié)課程涵蓋基層管理者勝任力模型四大維度，設置了角色認知、現(xiàn)場七大浪費識別與改善、設備維護保養(yǎng)、成品品質管理等核心內容，其中包含 3 + 1 節(jié)外請課程與 10 + 1 節(jié)內部課程。同時，還特別為車間主管定制專屬課程。在教學形式上，理論授課、案例剖析、小組研討、現(xiàn)場實操、經驗分享等多元方式相輔相成，確保學員透徹理解知識要點，并能靈活應用于實際工作場景。

開營儀式的圓滿結束，標志著廣東威力2025年總第四期“培英計劃”班組長訓練營正式拉開帷幕。相信在接下來的培訓過程中，各位學員將以昂揚的斗志和飽滿的熱情，全身心投入學習，不斷提升自我，為公司的發(fā)展注入新的活力與動力。讓我們共同期待他們在培訓中的精彩表現(xiàn)和豐碩成果！