在全球市場競爭日趨白熱化、技術(shù)創(chuàng)新浪潮風起云涌的今天，中國制造已逐步突破藩籬，實現(xiàn)從“跟跑”到“并跑”乃至“領跑”的躍遷。

面對形勢復雜、環(huán)境多變的時代考題，新寶股份在2024年延請資深專家教授，重整內(nèi)部核心研發(fā)力量，積極聯(lián)動外部優(yōu)秀團隊，重磅投入組織建設，引進C9高校優(yōu)質(zhì)人才——

新寶電器研究院(簡稱“研究院”)正式宣告成立。

這不僅是新寶股份前進征程的一座里程碑，更是企業(yè)邁向高質(zhì)量發(fā)展的一次深刻實踐。

應時而生：尋求增長突圍的戰(zhàn)略抉擇

成立研究院，是新寶股份面對內(nèi)外環(huán)境變化的戰(zhàn)略必然。

縱觀外部，行業(yè)已步入深水區(qū)。傳統(tǒng)小家電領域同質(zhì)化嚴重，“價格戰(zhàn)”硝煙彌漫，疊加全球市場不確定性，曾依賴規(guī)?；圃炫cOEM/ODM模式增長的利潤空間日益收窄。與此同時，以智能化、物聯(lián)網(wǎng)、綠色低碳為核心的新技術(shù)浪潮，正重新定義產(chǎn)品價值，對企業(yè)的技術(shù)儲備與前沿洞察提出了更高要求。消費端的需求亦更加多元與精細，用戶渴望更具設計感、科技感和健康價值的創(chuàng)新產(chǎn)品。

內(nèi)視自身，新寶股份盡管穩(wěn)居行業(yè)“隱形冠軍”，營收連年增長，但硬幣的另一面，傳統(tǒng)品類業(yè)務規(guī)模已近市場份額的臨界值，如何鞏固“老”優(yōu)勢，拓展“新”機遇，尋求進一步增長突破，既是不可回避的發(fā)展命題，也是新寶不斷夯實自身綜合實力，加快抬高業(yè)務“天花板”，以掌握更多市場“話語權(quán)”的必然選擇。而過去的研發(fā)模式多服務于即時市場需求，對基礎性、前瞻性技術(shù)的系統(tǒng)性投入明顯不足。

成立研究院，正是要將研發(fā)提升至引領未來發(fā)展的戰(zhàn)略高度，構(gòu)建起驅(qū)動企業(yè)持續(xù)增長的核心引擎。

擘畫藍圖：構(gòu)建向新向智的發(fā)展引擎

新成立的研究院，被賦予了超越傳統(tǒng)研發(fā)部門的定位與使命。

它的目標并非僅是改進現(xiàn)有產(chǎn)品，更是要成為公司研發(fā)的“智慧大腦”和“創(chuàng)新策源地”。其核心任務在于聚焦短期目標與中長期技術(shù)規(guī)劃的雙軌并線，致力于在IoT技術(shù)、AI智能、動力與驅(qū)動、節(jié)能環(huán)保等關鍵領域?qū)崿F(xiàn)原創(chuàng)性突破，并以“引領技術(shù)創(chuàng)新、提升生活品質(zhì)”為愿景，以“滿足市場的高端技術(shù)需求”為使命，洞察行業(yè)痛點與未來趨勢、聚焦關鍵核心技術(shù)突破；致力于科技成果與應用場景的驅(qū)動轉(zhuǎn)化。

在架構(gòu)上，研究院下設多個專業(yè)研究室，體系化地覆蓋從基礎研究到產(chǎn)品轉(zhuǎn)化的創(chuàng)新全鏈條。它強調(diào)開放協(xié)同，不僅內(nèi)部與各產(chǎn)品事業(yè)部緊密聯(lián)動，確保研發(fā)與市場不脫節(jié)；外部更積極與一流高校、科研機構(gòu)及產(chǎn)業(yè)鏈伙伴建立聯(lián)動機制，匯聚頂尖智慧，構(gòu)建開放式創(chuàng)新生態(tài)。

凝聚內(nèi)核：以人才與文化夯實創(chuàng)新根基

一切宏偉藍圖，最終落地于人與機制。

2025年，新寶股份已邁入第30個發(fā)展年頭。經(jīng)驗告訴我們，人才是創(chuàng)新的第一資源。

公司正以開放的胸懷和具有競爭力的平臺，廣泛吸引資深技術(shù)專家、跨學科復合型人才及優(yōu)秀青年學子加入。

為了離人才更近，公司在順德總部、廣州和深圳設立了三個研究基地，不僅解決了研究人員異地跨城的交通問題，還在物理空間上提供鏈接便利，藉由廣深地理位置優(yōu)勢，極大地拓寬了研究院與珠三角乃至全國、海外優(yōu)秀研發(fā)力量的交流半徑。

同時，研究院著力培育獨特的創(chuàng)新文化，建立鼓勵探索、寬容失敗的容錯機制，完善以長期價值為導向的評價體系，并建立以科技成果轉(zhuǎn)化效益為導向的多元激勵體系，讓每一位研發(fā)人員的創(chuàng)造力得以充分涌流。

面向未來：創(chuàng)新智造的樣本實踐

從成本競爭轉(zhuǎn)向價值競爭，新寶躬身入局，勢在必得。

過去，企業(yè)的研發(fā)體系早已實現(xiàn)投入產(chǎn)出的正循環(huán)。2024年，新寶股份全年研發(fā)投入達6.6億元，近5600項專利技術(shù)，2900名研發(fā)技術(shù)人員，澆筑了昨日的豐碑。

而今，隨著研究院建設的逐步走實，正式構(gòu)建了企業(yè)“四級研發(fā)體系”，以“面向未來”為引領的創(chuàng)新研發(fā)與技術(shù)升級之路，也在一次次假設與驗證的試煉中探明方向，錨定增長坐標。

以自主創(chuàng)新的“端側(cè)、云端雙AI模型平臺”為基石，深度融合機器人全棧技術(shù)、前沿AI算法與大數(shù)據(jù)應用，驅(qū)動了一個強大的智能互聯(lián)生態(tài)。未來，研究院將成為新寶拓寬品類賽道、提升產(chǎn)品附加值、加深技術(shù)壁壘、提高出海競爭力的核心支點，亦折射出我們主動撕掉固有標簽，沖破傳統(tǒng)“舒適區(qū)”，向價值鏈頂端發(fā)起沖鋒的決心與魄力。

研究院的探索實踐，如同在創(chuàng)新土壤中埋下一顆飽滿的種子，假以時日必將破土而出，成長為中國“智”造的廣袤林海中一株巍峨繁盛的巨樹。