生態(tài)品牌認(rèn)證自2022年啟動以來，已成為衡量品牌生態(tài)化轉(zhuǎn)型成效的重要標(biāo)準(zhǔn)。該認(rèn)證圍繞“共同進(jìn)化、價(jià)值循環(huán)、品牌理想”三大視角，細(xì)分為“用戶體驗(yàn)交互、開放協(xié)同共創(chuàng)、終身用戶價(jià)值、共贏增值效用、社會價(jià)值貢獻(xiàn)”五個(gè)維度，全面評估品牌的生態(tài)建設(shè)成果。

本屆認(rèn)證覆蓋41個(gè)行業(yè)，采集超60萬有效數(shù)據(jù)點(diǎn)，最終共有35家品牌入選，上榜品牌年度營業(yè)收入總計(jì)超過13.3萬億，連接了69個(gè)行業(yè)，超22萬家生態(tài)伙伴，展現(xiàn)出這一新范式的廣泛影響力。海爾憑借其卓越的生態(tài)構(gòu)建能力與品牌建設(shè)成果，連續(xù)4年獲得生態(tài)品牌認(rèn)證，蟬聯(lián)“領(lǐng)航者”。

“生態(tài)品牌”由海爾創(chuàng)始人、海爾集團(tuán)董事局名譽(yù)主席張瑞敏于2018年首次提出，如今已發(fā)展為源自中國、影響全球的品牌新范式。近些年，經(jīng)過眾多生態(tài)企業(yè)的廣泛實(shí)踐和學(xué)界研究，這一新品牌范式已經(jīng)成為現(xiàn)象級概念，構(gòu)建生態(tài)品牌成為品牌轉(zhuǎn)型升級、提升核心競爭力的關(guān)鍵戰(zhàn)略方向。

在充滿不確定性的當(dāng)下，其價(jià)值更加凸顯。《生態(tài)品牌發(fā)展報(bào)告（2025）》系統(tǒng)總結(jié)出四大洞察：

·依托科技，與用戶深度交互，精準(zhǔn)對接本質(zhì)需求；

·建立機(jī)制，強(qiáng)化生態(tài)互信，推動合作共創(chuàng)；

·以品牌理想驅(qū)動社會價(jià)值創(chuàng)造；

·具備跨行業(yè)、跨領(lǐng)域的復(fù)制與擴(kuò)展能力。

牛津大學(xué)賽德商學(xué)院市場營銷學(xué)副教授、“未來營銷倡議組織”研究學(xué)者費(fèi)利佩·托馬斯指出，通過連接用戶和各種生態(tài)參與方，生態(tài)品牌既能整合多方價(jià)值，也能發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢，讓企業(yè)在不同市場中靈活定位，推動價(jià)值創(chuàng)造和價(jià)值獲取的雙重提升，是實(shí)現(xiàn)可持續(xù)增長的一條關(guān)鍵路徑。

在存量競爭加劇的背景下，企業(yè)要實(shí)現(xiàn)持續(xù)增長，必須尋找新動能?！秷?bào)告》指出，消費(fèi)驅(qū)動、科技創(chuàng)新、全球布局是三大關(guān)鍵方向，而生態(tài)品牌正是打通這些方向的核心路徑。

海爾集團(tuán)董事局主席、首席執(zhí)行官周云杰表示：“未來的競爭不是企業(yè)間的對抗，而是生態(tài)間的對話。”海爾聚焦智慧住居、大健康與數(shù)字經(jīng)濟(jì)三大產(chǎn)業(yè)生態(tài)，構(gòu)建“用戶-企業(yè)-產(chǎn)業(yè)-社會”動態(tài)價(jià)值網(wǎng)絡(luò)。

消費(fèi)驅(qū)動：

圍繞用戶痛點(diǎn)持續(xù)創(chuàng)新。如針對“分區(qū)洗”需求，推出搭載物聯(lián)網(wǎng)與AI技術(shù)的“懶人三筒洗衣機(jī)”，一周預(yù)約量超8.8萬臺，上市4個(gè)月交付量達(dá)20萬臺，并逐步擴(kuò)展為“懶人洗家族”，覆蓋多品類家電。

科技創(chuàng)新：

海爾擁有200余項(xiàng)被行業(yè)跟進(jìn)的原創(chuàng)科技，獲17項(xiàng)國家科技進(jìn)步獎、12項(xiàng)中國專利金獎，家電行業(yè)領(lǐng)先；海外發(fā)明專利累計(jì)申請1.9萬余項(xiàng)，覆蓋30多國。

全球布局：

海爾在全球設(shè)有10大研發(fā)中心、163個(gè)制造中心，服務(wù)200多個(gè)國家和地區(qū)的10億用戶家庭。與德國代傲、意大利戴博等40余家跨國企業(yè)深化合作，從供貨伙伴發(fā)展為生態(tài)共建者，優(yōu)化全球產(chǎn)供鏈效率。

凱度集團(tuán)大中華區(qū)CEO暨凱度BrandZ全球主席王幸認(rèn)為，生態(tài)品牌不僅是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略選擇，更是引領(lǐng)行業(yè)協(xié)同創(chuàng)新的關(guān)鍵力量。

在數(shù)字經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域，海爾旗下卡奧斯推出工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)垂域大模型“天智工業(yè)大模型”，其中石油化工大模型助力企業(yè)設(shè)備可靠性提升50%，能碳大模型賦能企業(yè)節(jié)能率提升25%；

在城市治理中，海納云構(gòu)建“星海數(shù)字平臺+安全大模型”，深耕城市生命線等多個(gè)場景；

在大健康領(lǐng)域，盈康一生推動AI在生命科學(xué)和臨床醫(yī)學(xué)中的應(yīng)用，構(gòu)建智慧血液與康復(fù)系統(tǒng)。

在人工智能重塑產(chǎn)業(yè)的今天，生態(tài)品牌以“共贏共生”為邏輯，持續(xù)打破邊界、整合資源，為全球商業(yè)變革提供中國方案。隨著更多企業(yè)加入生態(tài)建設(shè)浪潮，一個(gè)更加開放、協(xié)同、高效的新商業(yè)生態(tài)，正在加速成型。